HTML5-前端開發憑什么工資不但高、還漲得快?

摘要: 2015年初,著名的某勾網發布過一個統計報告。在技術類里,HTML5技術能力的值錢程度很突出,名列前茅。這正代表了前端技術的當前行情。

  先看前端開發的薪資情況。

  

  2015年初,著名的某勾網發布過一個統計報告。

  

  在技術類里,HTML5技術能力的值錢程度很突出,名列前茅。這正代表了前端技術的當前行情。

  

  移動互聯網從業人員,呆在企業內部不跳槽,工資的平均漲幅為20%每年;跳槽帶來的漲幅大約是25%每年)。再細分到H5前端開發者上,漲幅只高不低。

  

  至于跳槽值不值,是另一個問題,這次不討論。

  

  薪資不但高,還增長快,憑什么?

  

  決定市場價格最首要的是供求關系。技術水平重要,但絕沒有市場供給關系重要。不能理解的話舉個簡單例子,空氣重要么?重要,人沒了空氣活不了,但是為什么不值錢?就是因為在市場關系中是供遠遠大于求的。

  

  現在是互聯網公司的春天,很多公司如雨后春筍般發展,對H5前端開發的需求很旺盛,都是處在供小于求的情況。

  

  H5前端各種需求迭代非常頻繁、工作強度大,而且直面用戶很重要,這是H5前端人才需求旺盛的基礎前提

  

  眾所周知,中國經濟發展速度非???,而且最近好像要大力發展互聯網行業。在這樣的大環境下公司都發展很快,公司發展快的結果之一就是產品迭代特別快,很多可能只是實驗性質,如果某段時間內用戶達不到多少就直接砍掉。這個時候前端工程師每天都要應付很多新需求??⒊鲆桓鐾就裼眉甘攔ば蛑譜饕患止て?,不一樣的是,別的手工匠人可以用幾年的時間打磨制作,H5前端開發流程是越快越好。

  

  再加上現在混合app的流行,網站頁面更新速度快,也為前端代碼頻繁更新提供了另一個“客觀條件”。

  

  人的天性更傾向于糾結那些眼下看得見的東西,所以H5前端開發者還承擔了外自客戶,內自產品經理、設計師甚至市場部門施加的壓力。而這種壓力傳遞到服務端很可能就是一條sql語句,一張表的事情。如果能力較強的前端工程師可能還承擔了代碼壓縮管理等其它附加任務。

  

  前端的代碼都是直面用戶的,用戶即是公司的上帝,重要程度不言自明,要求很高、不容閃失。團隊再精簡也不能精簡了前端開發力量。

  

  需要H5前端人才的單位太多、而且呈現越來越多的勢頭

  

  現在公司個個都要做網站或 App,都需一堆H5前端。前端人才的價格圍繞價值上下波動,波動范圍取決于供需失衡情況。

  

  1、創業團隊太多,且有錢

  

  2010~13年,創業團隊對市場的影響是有限的。原因:1、窮;2、團隊少。現在的情況是:

  

  A、薪水合理

  

  當年創新工場招人多是降薪,Android開發,一般給8K、10K,能給20K的是大拿。

  

  而現在,很多創業團隊都可以按照市場價格招人,比如說BAT過來的,一般可以漲個10~30%,然后+期權。

  

  對于候選人呢?沒有太多風險。某創業團隊CTO這樣講,“他們為什么不來我這?薪水漲了,還有股票。公司燒兩年沒問題,就算公司最后失敗了,他們跳槽找下一家好了。他在我這技術又不會落后”。

  

  B、團隊太多、招聘總量太大

  

  每個月20家拿了1kw美元以上的投資,如果整個市場維持這個速度(風投13年在美國軟件業投了110億刀,14年Q2投了61億刀)一年就是240家團隊。

  

  每家一年只新增2、30個開發,就是5、6k人/年,且大半的創業團隊都在北京。實際很多創業團隊,招聘計劃都超過了2、30人/年。

  

  還有個問題:大部分團隊的錢,燒一兩年沒問題,這意味著,兩年內,創業團隊都不會大量釋放出庫存員工,只會屯人。

  

  2、重復建設

  

  這兩年新興的重復建設帶來了很多需求:

  

  BAT移動端的血拼

  

  百度現在上線的有60款移動端產品?or 50款?這背后從市場卷走了多少個Android、IOS 開發?市場一共才多少優質Android、IOS供給。。。。

  

  阿里的all in到移動端是大家都知道的。

  

  騰訊北京的移動團隊在不斷地整合,我們就不說了。感謝騰訊依靠自己的培養梯隊,把很多java、C培養成了眾多Android、IOS人才,而不是光靠挖。

  

  BAT這4年的移動端血拼,奠定了現在移動端的薪水基線。

  

  移動開發及H5前端開發人才的市場整體新增供給還是太少

  

  以全國移動互聯網人才最集中的北京市場為例:H5前端庫存嚴重不足,也沒有這么多新增供給。

  

  1、北京現存市場

  

  北京現存市場的人員波動,不足以應對一年幾千人的新增需求。

  

  百度是北京最大的磚廠,也是最大的供應方、需求方。百度有多少純開發(不算測試運維等)?也就4、5千人,百度有多少M1\M2?也就2、300人。在沒有大調整的情況下,也就20%左右的離職率,每年也就能供給市場1k人,其中前端恐怕占了不到20%。這已經是整個北京市場最大的研發供給池。

  

  很多公司的研發團隊,也就數百人,一年對市場的貢獻也就幾十人,其中H5前端大約10人左右。

  

  2、北京的新增供給

  

  北京的互聯網市場新增供給以應屆生為主,其他行業轉移量少,其他國家轉移過來的少。

  

  北京各個高校加起來,能有5K碼農就不錯了,很多計算機、通信畢業生,畢業流向了運營商、銀行、通信、航天等單位。

  

  而這其中,能擔當H5前端開發的頂多幾百人,恐怕還是小幾百。

  

  中國的傳統IT業、通信業,還在持續增長中,沒有辦法向互聯網行業大批量地轉移碼農。放眼全球看,全世界缺乏像中國這樣,人均工資較低,數量巨大的碼農供應國家,也就是說,未來只有美國從中國掠奪優質碼農的份,而中國卻無法找到新的供給國家,最多只能向中西部轉移。

  

  H5前端開發其實一點都不簡單了,要成為一個優秀的前端工程師并不那么容易

  

  可能大多人都還認為H5前端開發是一個「相對于其他??槔此蹈虻サ牧煊頡?,在他們心中的H5前端工程師是這樣工作的:

  

  把 Photoshop 文件、圖片或者線框放進一個網頁;

  

  偶爾設計 Photoshop 文件、圖片或者線框;

  

  用 Javascript 編程,為網頁制作動畫、過渡效果;

  

  用 HTML 和 CSS 編程,確定網頁的內容和布局。

  

  事實上,前端工程師在做的是

  

  在設計師和工程師之間實現可視化的語言;

  

  用可視化的設計,定義一組代表內容、品牌和功能的組件;

  

  為 Web 應用程序的會話、框架、需求、可視化的語言和規格設定底線;

  

  定義 Web 應用程序的設備、瀏覽器、屏幕、動畫的范圍;

  

  開發一個質量保證指南來確保品牌忠誠度、代碼質量、產品標準;

  

  為 Web 應用程序設定適當的行距、字體、標題、圖標、填充等等;

  

  為 Web 應用程序設定多種分辨率的圖像,設備為主的實體模型,同時維護設計指南;

  

  標記 Web 應用程序,使之語義化,SEO 友好;

  

  用一種友好的,耗電少的,設備和客戶端感知的方式連接 API,獲取信息;

  

  開發客戶端代碼來顯示流暢的動畫、過渡、延遲加載、交互、應用工作流程,大多數時間用來考慮漸進增強和向后兼容的標準;

  

  保證后臺連接安全,采取跨域資源共享 (CORS) 的程序考慮,防止跨站點腳本 (XSS) 和跨站請求偽造 (CSRF) ;

  

  最重要的是,盡管有嚴格的期限、利益相關者的要求,以及設備的限制,無論現在還是將來永遠是「客戶第一」。

  

  前端又可以分為PC端、移動端、混合應用、js后端,pc端就要自己考慮瀏覽器的兼容性問題,移動端也要自己考慮屏幕適配等。

  

  光有理論知識還不行,還要實踐動手能力,學會使用工具,首先是IDE或者編輯器,然后是各種瀏覽器或者移動設備,最后還有版本管理、代碼壓縮等自動化工具。

  

  總體上來說,H5前端要掌握的技能、知識點很多,而且還很零散。越學習越發現,要成長為一個優秀的前端開發人員確實比較難。

  

  記住,快速掌握主流技術,才會成為這波前端稀缺的最終贏家。

來源:螞蟻HTML5

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